VEJA ABAIXO O RESULTADO GERADO PELA NOSSA INTELIGÊNCIA DE DADOS.
Seu negócio está carente de uma boa gestão de pessoas.
Falha na integração dos funcionários dentro da sua empresa, por meio de rituais e treinamentos eficientes.
Baixo engajamento, o que resulta em faltas constantes para com os horários e processos da empresa.
Rotatividade constante de funcionários, insatisfação dos clientes, e estagnação do crescimento do negócio.
Você precisa de um plano de ação para transformar seus funcionários em colaboradores que vestem a camisa do negócio. Mas não precisa fazer isso sozinho…
Junto com esse diagnóstico, você acaba de ganhar uma sessão estratégica gratuita com o meu time de especialistas, onde em 30 minutos eles vão entender o momento do seu negócio e apresentar um plano para você conquistar um time de colaboradores engajados e que tenham a desejada “mentalidade de dono”.
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e estão enfrentando sérias dificuldades para aumentar as vendas e manter a lucratividade da casa. Precisam de uma metodologia validada para fazer o negócio crescer e alcançar os 100 mil/mês.
por mais que tentem investir em marketing os resultados nunca são expressivos, e estão há meses ou anos estagnados, sem saber o que fazer para crescer.
Não são fiéis aos processos, atrasam demandas e estão pouco alinhados com sua forma de trabalhar. Querem conquistar um time realmente engajado e independente.
e estão decididos a fazer a coisa do jeito certo, para terem um negócio que seja lucrativo e um dos mais procurados da região desde o início.
A sessão estratégica é uma consultoria de aproximadamente 30 minutos, onde percorremos 3 passos:
Nós vamos identificar quais são seus principais desafios hoje, e o que está te impedindo de crescer
Vamos conversar sobre suas expectativas para o seu negócio e o potencial de escala que ele tem já nos próximos 12 meses.
Vamos desenhar um plano de ação claro para solucionar os problemas identificados e atingir suas metas.
Ela abriu o negócio na pandemia, e conquistou uma operação lucrativa graças à nossa metodologia.
Ele abriu uma nova unidade depois de aplicar nossa metodologia, sem ter que aumentar o faturamento da casa.
Reduziu o CMV em 13 pontos percentuais em apenas um mês, economizando alguns milhares de reais.
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